中国有13亿人口， 其中，9亿多为农民。源于城乡间的巨大差别以及经济发展的滞后，如何将农村地区富集的人力资源转变为人才资源优势，提高其整体素质和个体竞争力，离不开农 村教育的适度超前发展。
事实上，城乡之间教育资源分布与占有的严重不平衡，致使两者的教育差距愈来愈大，这势必直接影响到人 的教育公平乃至国家的人才战略。
早在2002年，紫薇地产即践行企业公民责任，实施捐资助学计划，投身乡村教育。对贫困地区适龄学童 进行长期资助，捐献校舍，购买书籍，聚焦于目标地区教育器物层面的建设，以期缩小城乡教育的差距，促进社会和谐进程。通过为期近4年的持续助学，紫薇地产 深刻认知到，农村教育的可持续发展不但有赖于硬件设施的改变，更在于教育软实力的综合提升。
2006年，紫薇地产将教育公 益实践实施了重大转型——专注于贫困地区教育可持续发展的解决之道。整合资源，优化配置，推出紫薇“梦想接力”义教行动品牌，将视野从原先捐建的希望小学 投诸更为广阔的山乡之间，实现了从点到面的覆盖升级，并以前瞻性的制度安排，保障这一行动持续、广泛、深入开展，构建乡村教育的软实力体系。
同时，在运作模式层面，从原 先内生式的企业个体行为跃升为开放式的志愿者行动。随着公民社会的崛起，越来越多具有高尚情操和行动力的志愿者组织、个体成为一支可资整合的力量。“梦想 接力”顺应时势的推出，赢得了最为广泛的公民支持和参与。紫薇地产从推动农村素质教育出发，提出系统性的解决方案——发起紫薇“梦想接力”义教行动，面向 社会招募义教资源，以志愿者为组织主体，向需要帮助的目标地区提供义教支持，扎实推进偏远地区农村教育软实力的提升，消除贫困地区适龄学童在文化知识、综 合素质、心理健康等方面的差距。
与此同时，紫薇“梦想接力”义教行动采取切实措施改变偏远地区师资力量的薄弱现状，积极推动农村素质 教育的发展。在每年寒暑假期对偏远地区老师进行针对性系统培训，引进先进的教学理念、方法和课程，以改善、提高目标贫困地区师资的教育、教学水平，使其在 实际教育过程中更好地发挥引领和辐射作用。从而，有效地提高目标地区教育事业的整体素质和水平。
从2006年迄今，紫薇“梦想 接力”义教行动由紫薇地产出资组织招募具备良好教育背景的社会各界志愿者，秉持“素质教育，启迪心智”的支教理念奔赴目标地区实施支教行动。先后有来自国 内外高校学生、各界精英人士、紫薇业主和紫薇员工志愿者共计数百名，聚集在“梦想接力”的大旗之下，分赴三秦大地、陕南震区、青藏高原的数十所山乡学校， 行程数万公里，累计有学生上万人次，省内各地区的五百多名边远教师对口接受了相应教育、关怀和培训。
广大志愿者在尽己所能，不计报 酬，帮助他人，服务社会的志愿者精神感召下，用爱心消除教育不公平，用行动将“梦想接力”的足迹散播在青山翠谷之间，温暖着久违感动的心灵。紫薇“梦想接 力”义教行动成为本土最具影响力和感召力的民间教育公益行动品牌，引发了广泛的社会关注和好评，在帮助贫困地区适龄学童健康成长，改善师资力量薄弱状况的 同时，有力推动了当地教育事业的发展，为缩短城乡教育差距，促进农村经济社会的可持续发展做出了卓越的贡献。
在“梦想接力”的平台上，广大 志愿者通过身和心、知与行，传播先进文化，践行公益理念，为建设团结互助，平等友爱，共同前进的美好社会树立起难以逾越的紫薇地产企业公民标杆。
